2018年美業(yè)行業(yè)報告，38.5%的失敗率。2019年如果你還是美業(yè)人，那就請不要再閉門造車。創(chuàng)業(yè)之路是一條終身學(xué)習(xí)之路，多學(xué)習(xí)，多分享，才能立于不敗之地。成功有捷徑，學(xué)對才能做對！

美業(yè)近幾年迅速發(fā)展，由于市場需求旺盛，盈利空間可觀，吸引了不少的投資者和創(chuàng)業(yè)者都扎堆進(jìn)軍美業(yè)。但是，作為投資者想開店，首要選擇一個適合的美業(yè)經(jīng)營模式才能讓店鋪的經(jīng)營管理事半功倍。如今的美業(yè)模式越來越多元化和規(guī)范化，不同類型的美業(yè)企業(yè)其經(jīng)營方式也有所不同。那么，常見的經(jīng)營模式又有哪些呢？那么應(yīng)該如何選擇經(jīng)營模式呢？

隨著美容市場的進(jìn)一步細(xì)分，如今的美業(yè)化妝品行業(yè)除了傳統(tǒng)的彩妝和護(hù)膚品兩大塊以外，香薰精油、健康食品、各種用途的儀器等亦成為與美容業(yè)息息相關(guān)的附屬品。其中化妝品在功能上除了傳統(tǒng)的防皺抗衰老和美白祛斑兩大類之外，更衍生出了瘦身豐胸等一些新的功能性產(chǎn)品。

因此，在日益競爭激烈的情況下，另辟蹊徑，針對部分特定的消費群體而開設(shè)一種專營店，也不失為一種夾縫中求生存的途徑。這要求美業(yè)企業(yè)必須在技術(shù)或項目設(shè)置上創(chuàng)造出某一方面的優(yōu)勢與特色，利用口碑效應(yīng)的傳播來求得立足之地。

這樣也許不能成為本地規(guī)模最大的美業(yè)企業(yè)，但可以成為某方面最具技術(shù)特色的美業(yè)企業(yè)。

由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及消費水平的不平衡，大多數(shù)人尚在奔小康階段，但愛美之心卻無貧富之分。因此價廉物美的家庭式美容院無疑是這部分群體的最佳選擇。

家庭式美容院大多位于普通住宅小區(qū)大樓內(nèi)，作為一種經(jīng)營形態(tài)的補(bǔ)充。憑借地緣關(guān)系以及溫馨、方便、快捷、親切的服務(wù)滿足了本區(qū)域內(nèi)大部分求廉求美的女性居民的要求。

三.品牌直營連鎖

據(jù)日本零售業(yè)的資料統(tǒng)計，有80%的獨立開店者第一年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%，而連鎖店第一年就結(jié)束營業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調(diào)查就證明“加盟會比自行創(chuàng)業(yè)劃算”。

信譽優(yōu)良的著名連鎖機(jī)構(gòu)一般走的是穩(wěn)健擴(kuò)張之路。例如從所周知的肯德基、麥當(dāng)勞等國際性知名品牌，已成為品牌加盟成功的典范與象征。因此，具有一定開店經(jīng)驗，連鎖店數(shù)達(dá)到一定規(guī)?；虬l(fā)展至少三年以上的總部，比較有經(jīng)營保障。

一般能將互聯(lián)網(wǎng)與線下實體店相結(jié)合的美業(yè)企業(yè)，大部分是集美容+美發(fā)+美體+培訓(xùn)為一體的集團(tuán)公司。其實力較強(qiáng)，規(guī)模相對較大，健身、美容、美發(fā)、美體等業(yè)務(wù)種類綜合繁多；客戶對象龐雜。

五.大型休閑俱樂部會所

從一些發(fā)達(dá)國家美業(yè)發(fā)展趨勢來看，許多美業(yè)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)型為這種大型的休閑俱樂部會所形式，環(huán)境幽雅，設(shè)置齊全。隨著中國國內(nèi)富有階層的出現(xiàn)，一部分新生代消費群體迅速崛起，目前此種形式在一些大中城市已漸成雛形，具有一定的市場。

一方面，這種復(fù)合式功能的休閑俱樂部亦滿足了這部分群體對于美業(yè)的多元化需求。另一方面，VIP會員作為一種身份和地位的象征，迎合了一些追求時尚和品位的高消費女性的需求。

因為各地消費習(xí)慣和業(yè)態(tài)模式的多樣化，細(xì)分性質(zhì)的美業(yè)企業(yè)會越來越占主導(dǎo)地位，綜合模式的公司如果實力不足的話，想擴(kuò)張還是有難度的。

所以投資者要根據(jù)自己的實際情況，選擇自己的經(jīng)營模式。同時，美業(yè)老板們也要謹(jǐn)慎制定自己企業(yè)接下去的發(fā)展規(guī)劃。